Verbesserungsstrategien für den Workflow-Designprozess

Aalst Abbildung Ablauforganisation Ablaufsemantik Abschnitt Aktivitätsdiagramm Aktivitätsendestelle Aktivitätsinstanzen Algorithmus ALL-COVER-PATHS Alternativen Analyse Änderung Änderungsspezifikationen Arbeit Arbeitspraxis Aufwand Beschreibung Business Process bzgl Daten DC-Projekt definiert Definition Design durchgeführt Eigenschaften Einsatz elementares UML-Aktivitätsdiagramm Emergenz Entwickler Entwicklungsumgebungen Ergebnisse erst Experiment experimentellen Experimentrahmen Fall Fallstudien FMEA formalen formalen Sprachen geeigneten gehörigen S/T-Netzes gepaarter Vergleich Geschäftsprozess Giddens Grobdesign Implementierung Information Systems Instanzen InterPoL Kapitel Konfidenzintervall Kontext kontextfreie kontextfreie Sprachen Konzept Lerneffekte Log-basierte Delta-Analyse Logdatei Logeinträge M₁ Management manuelle Aktivitäten Markierung Menge Messwerte Modell Möglichkeiten muss neue Normalverteilung Objekte Organisation Organisationstheorie Orlikowski p-IS Petri-Netze Pfad PN-Sprachen Problem der Ablauftreue Projekte Prozess Prozessdefinition Prozessmodell Prozessteilnehmer Pseudomarkierung Replikation Risiken Robey Science Social Software Engineering Soll-Prozess Soll-Prozessdefinition Somit Sozialwissenschaften Stelle Stichproben Subjekte t-Test Technologie Terminierung Tests Theorie Transition Transitionsfolgen Überdeckungsgraphen Universität Ulm unserem unterschieden Vorzeichen-Test wesentlichen WfMS Workflow Workflow-Aktivitäten Workflow-Änderungen Workflow-Anteil Workflow-Design Workflow-Designprozess Workflow-Implementierung Workflow-Logs Workflow-Management Wortproblem zugehörigen zunächst Zuordnung zwei